"Le Fils de l'homme est venu non pour être servi mais pour servir" (Mt 20, 28).

Lorsque je rends visite à des groupes de prière j'entends souvent les responsables dire: "Personne ne veut servir. Personne ne s'engage". D'un autre côté, parfois dans le même groupe, j'entends des membres dire: "Ce sont toujours les responsables qui font tout. Pourquoi ne donnent-ils pas aux autres l'occasion de servir?"

DÉLÉGUER: RÉPARTIR LES RESPONSABILITÉS

L'attitude des "vieux" responsables, souvent ceux qui ont fondé le groupe et qui au départ devaient quasiment tout faire seuls, est un aspect-clé du problème. Il arrive que par la suite ils ne se rendent pas compte que les autres ont aussi envie de faire quelque chose et qu'ils ont des dons pour cela. Il est important de reconnaître que le service doit être partagé pour que l'engagement dans le groupe se porte bien.

Des responsables qui font tout eux-mêmes devraient être capables de se rendre compte qu'ils sont peut-être en train de faire obstacle à d'autres qui grandissent dans le Seigneur et dans le désir de s'engager. Les responsables doivent apprendre à céder leurs responsabilités. Cela ne signifie pas qu'ils doivent se retirer du groupe mais qu'ils doivent s'orienter vers le "plus" que le Seigneur a pour eux comme pasteurs, enseignants, évangélisateurs, et qui peut s'exprimer de tant de manières différentes. De nouvelles personnes pourront alors prendre leurs responsabilités et acquérir un sentiment de plus en plus fort d'appartenir au groupe en même temps qu'ils le servent. Le sentiment d'être "usé" chez les responsables vient souvent du fait que l'on tient aux "bonnes choses" du passé et que l'on passe à côté des "choses de Dieu" d'aujourd'hui.

COMMENT APPELER LES AUTRES A SERVIR?

A - Un clair sentiment de mission

Les responsables doivent avoir et transmettre aux membres du groupe de prière un sens de la vision pour l'avenir et une idée claire de la mission du groupe de prière. La vision pour l'avenir doit être suffisamment profonde et claire pour garantir un engagement total. On n'abandonne pas quelque chose sans la preuve que cela en vaut la peine. Si Jésus a réussi à appeler les disciples à son service c'est parce qu'il venait avec une mission divine. Il possédait et proclamait une vision spirituelle claire.

B - Intercession

Les responsables doivent prier tout spécialement pour que le Seigneur appelle de nouvelles personnes à servir, et doivent inviter les membres du groupe de prière à s'unir à eux pour présenter cette prière à Dieu. Dans les Actes des Apôtres, les anciens étaient surpris de voir l'assurance de Pierre et Jean, "car c'était des gens sans instruction ni culture". Mais "ils reconnaissaient bien en eux ceux qui étaient avec Jésus" (Ac 4,13-14). Les responsables doivent chercher les hommes et les femmes qui grandissent dans l'amour, la paix et l'humilité parce qu'ils "ont été avec Jésus".

Des potentiels serviteurs de Dieu peuvent avoir les caractéristiques suivantes: aimer les autres comme Jésus nous a aimés; être des bâtisseurs de paix, construire et maintenir des relations justes; être des serviteurs humbles, dépendant du pouvoir de Dieu et non d'eux-mêmes.

C - Établir des relations personnelles

Il est important que les responsables établissent des relations personnelles avec les membres du groupe de prière. Le lien que Jésus entretenait avec ses disciples, avec le "noyau", était un lien personnel et non un lien d'ordre professionnel. Leur capacité de servir naissait du regard que Jésus avait sur eux. Jésus les connaissait et les estimait en tant que personnes. On ne peut pas aider les gens à discerner les dons qu'ils possèdent si on ne les connaît pas. Si les gens ne sentent pas que nous les aimons, ils auront peur de prendre les risques nécessaires pour s'avancer pour servir.

D - Enseigner

On peut aider les personnes à s'engager dans le service en leur fournissant des enseignements sur différents sujets. Les enseignements sur les sujets suivants sont importants.

- La valeur et la diversité des services. On doit aider les personnes à se rendre compte qu'elles recevront davantage de bénédictions en cherchant à être une bénédiction pour les autres en se mettant à leur service. Beaucoup ont peur de s'avancer car ils pensent qu'ils n'ont rien à donner. "Chacun selon la grâce reçue, mettez-vous au service les uns des autres" (1P 4, 10). Les responsables doivent aider les personnes à ne pas se laisser persuader qu'elles ne sont pas inclues dans le "chacun". Le service n'est pas une récompense pour la sainteté mais un moyen d'y accéder.

- Les différents dons pour le service. Les responsables de serviteurs potentiels doivent apprendre à connaître les différents dons pour le service s'ils veulent pouvoir les reconnaître chez les personnes. Il faut les aider à voir quelles sont leurs capacités naturelles et leurs talents et à considérer les types de service qu'ils ont faits dans d'autres situations. Il faut faire attention à ne pas laisser les gens attendre qu'un ministère leur "tombe" dessus ou à ne pas s'appuyer sur une prophétie pour identifier un don. L'appel, c'est le besoin. Il est important d'aborder dans les enseignements le fait que les dons de vision et de discernement marchent avec les dons d'exhortation et de gestion du groupe.

- Classer les priorités. Les personnes ne sont pas capables de découvrir leurs dons si leur engagement n'est que partiel. Juste avant son discours sur les dons, Paul dit: "Je vous exhorte à offrir vos personnes en hosties vivantes" (Rm 12, 1-8). Il est d'autre part vital d'apprendre aux gens à équilibrer leurs différentes exigences en fonction du temps dont ils disposent pour qu'ils ne soient pas surchargés.

DÉCOUVRIR LES DONS DE CHACUN

A - Appeler les personnes

Il est rare que les membres des groupes de prière se présentent comme volontaires. Il faut que les responsables les appellent. L'affirmation personnelle qui vient de l'appel leur donne confiance en eux.

"Nancy, je voudrais que tu donnes ton témoignage". C'est ainsi que le P. Jim Ferry m'appela à servir, il y a des années. J'étais assise au second rang dans une église, impatiente d'entendre les personnes qui allaient intervenir lors de la mission paroissiale que le P. Jim organisait. Après l'intervention principale, il vient de l'autel vers moi, me demanda de donner mon témoignage et se dirigea de nouveau vers l'autel sans attendre ma réponse. Il disait souvent: "Pense oui'. Il était beaucoup trop loin pour que je puisse discuter. J'ai donc donné mon témoignage devant 600 personnes. S'il m'avait dit: "Quand tu sera prête, fais-moi signe", je n'aurais jamais bougé et je n'aurais pas aujourd'hui répondu à une mission de responsable et une mission d'enseigner. C'est parfois par ce genre de coup de pouce qu'il faut appeler les gens à servir.

B - Les engagements à court terme

On peut appeler les gens à servir en commençant petit, en leur confiant des tâches spécifiques avec des attentes précises. On peut leur offrir la possibilité de prendre des engagements à court terme. Ils ont besoin de savoir à qui ils doivent rendre des comptes et ils ont besoin qu'on les aide à évaluer leur propre efficacité. Les gens sont prêts à servir lorsqu'ils sont prêts à subir un discernement dans le service en question. Nous avons besoin de personnes possédant des dons mais qui se laissent former.

C - Encourager

Les "vieux" responsables et les membres des groupes de prière doivent exprimer leur reconnaissance fréquemment et généreusement s'ils veulent que les nouveaux responsables continuent à porter du fruit et soient heureux dans leur service.

Les responsables doivent par ailleurs penser au partage de foi qui est nécessaire car il permet un approfondissement des relations et sert de moyen pour évacuer les tensions qui vont inévitablement surgir.

D - La formation continue

Les responsables, aussi bien les anciens que les nouveaux, doivent rester en lien avec l'Église et le Renouveau en général s'ils veulent pouvoir garder leur engagement. Ils ont besoin de recevoir une formation continue et de se placer devant le défi d'une vision plus large de ce que Dieu fait.

Lorsque nous aurons fait tout ce qui nous a été prescrit, nous pourrons dire: "Nous sommes des serviteurs inutiles; nous avons fait ce que nous devions faire", et nous rendre disponibles au "plus" auquel Dieu nous appelle, au service de son peuple.

QUESTIONS POUR POURSUIVRE LA DISCUSSION

- Partager un exemple de répartition de responsabilité qui vous a permis de recevoir un soutien, une protection ou autre chose.

- Demander à chaque personne de raconter comment elle a été amenée à servir la première fois (voir comment les éléments mentionnés dans cet article ont affecté votre engagement dans un service).

- Prendre le temps de prier et d'affirmer les dons de chaque personne.

Cet article, tiré du Bulletin de l'ICCRS (Services internationaux du Renouveau charismatique catholique), mai-juin 1997, est reproduit avec autorisation. N.D.L.R.

- 30 -

NOTE D'AUTEUR

Nancy Kellar, Soeur de la Charité de New-York, est membre du Conseil de l'ICCRS (Services internationaux du Renouveau charismatique catholique) depuis 1992. Directrice de l'ICCRS en 1995, elle a été nommée, en 1996, coordinatrice du "Ministère d'enseignement de l'ICCRS". Elle réside actuellement à New-York.